Mnogi korisnici LinkedIn još uvek doživljavaju kao jedno veliko lovište. Tu lovci na posao traže bolje prilike, dok lovci na talente traže nove zaposlene. Pored ove neosporne uloge, LinkedIn može da bude mnogo više od toga. Ako se koristi na…

Aleksandar Đerić
Gostujući autorKonsultant za kreativnu ekonomiju, kreativno mišljenje, strategijski i projektni menadžment i razvoj kreativnog mikro i malog biznisa. Radi u oblasti finansijske ekonomije i industriji razvoja ljudskih resursa. Tokom karijere duge 25 godina razvijao i upravljao u više od 400 projekata u uslužnoj, kreativnoj i neprofitnoj ekonomiji, najviše u oblasti poslovnih finansija, marketingu, advertajzingu, kreativnoj produkciji, menadžmentu događaja i organizaciji kampanja.
Pokretač više inovativnih kreativnih platformi i istraživač fenomena poslovnih inicijativa sa kreativnim inputom od startapa do komunitarne poljoprivrede. Na svetskoj konferenciji kreativnih klastera 2004. godine u Brajtonu, UK, njegov razvojni projekat srpskog turizma, Tri epohe, proglašen je drugim najboljim projektom predstavljenim na tom skupu, iza produkcijskog projekta filma Gospodar prstenova. Dva puta je bio stipendista francuske vlade za studijske boravke radi istraživanja kreativnih gradova u Francuskoj. Autor je više desetina stručnih i naučnih radova iz urbane ekonomije, makroekonomije, mikroekonomije, menadžmenta…
Osnivač je Virtuelnog instituta i platformi Mad Marx i Kreativna Srbija. Radi poslovne analize i vodi treninge iz 360 stepeni upravljanja projektima i analitičkog mišljenja. Jedan je od pionira istraživanja kreativne i kolaborativne ekonomije kod nas, uredio je nekoliko izdanja posvećenih ovim temama i vodio nekoliko projekata sa ciljem istraživanja kapaciteta kreativnog sektora u Srbiji. Sada radi na razvoju projekta BrzaNaplataFaktureTM i razvoju drugih sličnih servisa na bazi trendova poslovanja nakon 2020. godine. Master je filozofije i ekonomije. Mikolog amater. Sakuplja diskografiju Betovenovih dela.
Za lenjost koristite paradajz (II)
Kad govorimo o smetnjama radu i fokusiranosti, mislimo na dve ključne pojave – jedna je odlaganje obaveza tj zanemarivanje obaveza da se ne bi ništa radilo, a druga je zanemarivanje obaveza na način da se radi nešto drugo, umesto onog…
Za lenjost koristite paradajz (I)
Jedan klijent nedavno mi rezignirano kaže kako ljudi u njegovoj firmi nisu posvećeni poslu. Kao doktor koji još nije siguran u dijagnozu, savetovah mu da krene sa aspirinom, u vidu nedeljnih planova i dnevnih izveštaja. Aspirin je dobar i za…
Kad bi život bio projektno vođen, znali bismo uvek šta su nam ciljevi
Od onih sam projektnih menadžera koji sve procese i performanse u realnom svetu posmatra kroz projektne naočare. Moje geslo je Ili projekte vodiš ili oni tobom upravljaju. Projekat je zaista izazovan poduhvat koji ima svoj jedinstveni cilj koji treba postići…
Budućnost prodaje (III): Milenijalsi će doneti revoluciju
Ona proizvodnja koja preživi ekspanziju 3D štampača, biće ili toliko dostupna da će biti veoma jeftina ili, pak, vrlo retka – pa će biti teško dobiti takav proizvod. Glavni trgovci u narednoj dekadi neće imati veze sa takvom proizvodnjom, a…
Budućnost prodaje (II): Jeste li među analognim dinosaurusima?
Prema raspoloživim podacima iz Srbije, svakog dana se kod nas pojavi 120.000 internet oglasa koji nešto nude na prodaju, a rast internet trgovine u odnosu na analognu je oko 300 odsto na godišnjem nivou. U e-trgovinama, za razliku od prodavnica…
Budućnost prodaje (I): Kupovaćemo usluge, ne proizvode
Naš svet je miljenik i žrtva Četvrte industrijske revolucije Otkako je među analitičarima trendova u poslovanju sve više autora koji koriste modele čija izračunavanja rade složeni kompjuteri, svet u njihovoj vizuri sve više liči na filmove fantastike. Ipak, ima i…
Dobar dan, prodajemo glavu mrtve mačke
Veoma duga istorija fenomena skrivanja ključnih podataka od kupca traje verovatno koliko i istorija prodaje u Srbiji. Moje iskustvo od četvrt veka o tome može da posvedoči iz prve ruke i da kaže da je to deo kulture, one kulture…
Kreativnost postaje ključna u poslovanju budućnosti
Ove godine navršilo se dve decenije kako je Toni Bler, verovatno i ne sluteći kakve će to globalne promene pokrenuti, u program svoje vlade uvrstio razvoj kreativne privrede Ujedinjenog Kraljevstva. Osnovna filozofija bila je da se kreativni potencijali britanskog društva,…