Mnogi korisnici LinkedIn još uvek doživljavaju kao jedno veliko lovište. Tu lovci na posao traže bolje prilike, dok lovci na talente traže nove zaposlene. Pored ove neosporne uloge, LinkedIn može da bude mnogo više od toga. Ako se koristi na…
Integritet kao kriterijum za izbor zaposlenih
Svakako je jedan od najvažnijih razloga da neko bude primljen u radni odnos.
Integritet pojedinca, nasuprot apsolutnoj i nekritičkoj poslušnosti, bez obzira na posledice po sve. Akcija nasuprot reakciji. Briga za firmu, nasuprot brizi isključivo za lične interese.
Integritet predstavlja želju da se na odmeren, kulturan, argumentovan i racionalan način izrazi vlastito mišljenje bez obzira na to da je li ono u skladu s mišljenjem neposrednog ili drugog rukovodioca. On je neophodan i proporcionalno je značajniji ukoliko se zaposleni nalazi na višoj poziciji u hijererhiji. Veći integritet je najbolji odgovor za veću odgovornost. To je spremnost da se stav izrazi i da se za njega bori bez obzira na to hoće li naići na odobravanje ili osudu nadređenog. Sve sa ciljem da se pronađu najbolja rešenja za probleme s kojima se organizacija suočava ili da se otvore novi horizonti njenog razvoja.
Integritet predstavlja znak samopouzdanja zaposlenog. On je konstruktivna kritika postojećeg stanja. Izraz vere i lojalnosti usmeren ka kompaniji i njenim dugoročnim interesima. Iskrenost prema rukovodiocu, koja mora biti prihvaćena i podržana. Nikako odbačena. Koja će obezbediti sagledavanje različitih opcija i izbor najbolje od njih.
Integritet je sloboda razmišljenja, govora i činjenja u savremenom poslovnom svetu.
Nedostatak integriteta ponekad je fatalan. Rezultat je slabosti karaktera članova organizacije. Dovodi do monolitnosti, suženja perspektiva i smanjenja broja dobrih rešenja. Glavni cilj postaje nezameranje rukovodiocima, čak i kada se vide greške u radu i neminovan nailazak negativnih događaja. Osnovna želja je da se preživi, sačuvaju beneficije i još malo produži postojeće stanje. Makar ono bilo i agonija. Bez obzira na to što će cena nereagovanja kasnije biti daleko veća. Svi ćute, dok preduzeće postaje Titanik, čiji se kraj unapred zna.
Stoga razvijen integritet zaposlenih i želja da se kaže i reaguje predstavljaju neka od najvećih bogatstava kompanije. Oni su osnova kritičkog mišljenja, a ono mora da postoji. Ono je korektiv i putokaz koji omogućava da se zaobiđu sprudovi i druge opasnosti tokom plovidbe. Da se stigne do bezbedne luke i po najvećoj oluji.
Korektiv koji je razuman, dobronameran i svima koristan.