Mnogi korisnici LinkedIn još uvek doživljavaju kao jedno veliko lovište. Tu lovci na posao traže bolje prilike, dok lovci na talente traže nove zaposlene. Pored ove neosporne uloge, LinkedIn može da bude mnogo više od toga. Ako se koristi na…
Izricanje procene ‒ želja za razumevanjem
Suština svakog poslovanja je rad sa ljudima: kupcima, dobavljačima, saradnicima, državnim organima, nadređenima, podređenima… On se, opet, ogleda u komunikaciji: formalnoj, neformalnoj, usmenoj, pismenoj, u toku i van radnog vremena… Uvek postoji potreba da se definišu međusobni odnosi na različitim…
Izlazni intervjui – dragocena praksa koja će vam reći i ono što možda ne želite da čujete
Kako možete najlakše da saznate šta u vašoj firmi ne funkcioniše kako treba? Odgovor je: da pitate – kako zaposlene koji su još uvek tu, tako i one koji odlaze. Izlazni intervjui su najefikasniji način da od zaposlenih koji odlaze…
Pitanja koja kandidati za posao sigurno ne očekuju…
Priznajte da vam ni malo nije svejedno kad se nađete licem u lice sa nekim ko pretenduje da postane novi član vašeg tima zaposlenih. Već i sami znate da besprekorno sročen CV ne znači i da će ta osoba ispuniti…
Smanjite odlazak ljudi iz vaše firme – III deo
Kako bi vaša firma postala i ostala mesto gde ljudi žele da rade, odnosno da dolaze i tu svojevoljno ostaju, a ne autobuska stanica ili privremeni smeštaj dok ne naiđe nešto bolje, donosimo vam treći i finalni deo teksta o…
Smanjite odlazak ljudi iz vaše firme – II deo
U prethodnom tekstu pomenuli smo pet načina na koje možete smanjiti fluktuaciju u svojoj firmi. Ne samo zato što je skupa, već i zato što je najčešće znak da nešto ne radite kako treba. Kako biste saznali šta je to,…
Smanjite odlazak ljudi iz vaše firme – I deo
Pronaći kompetentne i kvalitetne radnike nije lako. Čak i kada ih pronađete, tu se stvar ne završava; naprotiv, tek počinje, pošto sada treba da ih zadržite. Znamo da je visoka fluktuacija najčešće znak da nešto ne radite kako treba. I…
Pravila krizne komunikacije koja je dobro poznavati
Firme vode ljudi, a ljudi su skloni grešenju. Ne kaže se bez razloga da ko radi taj i greši. I tako će se sigurno i vama desiti greške koje, ukoliko se njima ne budete bavili na pravi način, ugroziti vaš…
Odelo (ne?) čini čoveka
Odelo ne čini čoveka, zar ne? Površno je baviti se time kako se neko oblači ili izgleda; važno je samo ono što je spolja. Baš dobro zvuči. Samo što nije baš tačno. Nije neophodno da se frljamo brojkama koje ilustruju…
Prepoznajte toksičnu radnu atmosferu i reagujte – II deo
Radna atmosfera može da se odrazi na mnoge važne procese u vašoj firmi. Može proći dosta vremena dok ne shvatite da sa njom nešto nije u redu, a što ranije takva spoznaja dođe, to će i načinjena stvarna ili potencijalna…
Prepoznajte toksičnu radnu atmosferu i reagujte – I deo
Radno okruženje koje ne podrazumeva stres verovatno ne postoji. Ma koliko voleli svoj posao i bili pametno organizovani, dani u kojima ništa ne stižete, kao i razlike u mišljenjima i nezadovoljni kupci su realnost. I istraživanja pokazuju da su posao…
Iskrenost, diplomatija i asertivnost – sveto trojstvo vrsne komunikacije
Iskrenost je jedna od osobina koje se smatraju univerzalno poželjnim. Kada smo bili mali, učili su nas da je važno govoriti istinu, odnosno da nije lepo lagati. Međutim, kad smo malo odrasli i našli se u prvim kompleksnijim socijalnim situacijama,…
Da li je prvi utisak stvarno toliko moćno sredstvo za procenu ljudi?
Ljudi su skloni da magijski veruju u tačnost svog prvog utiska o nekome ili nečemu. To svakako ne važi za sve ljude i sve prve utiske, ali kad god se povede priča o sposobnosti da se neko proceni na „prvu…