Mnogi korisnici LinkedIn još uvek doživljavaju kao jedno veliko lovište. Tu lovci na posao traže bolje prilike, dok lovci na talente traže nove zaposlene. Pored ove neosporne uloge, LinkedIn može da bude mnogo više od toga. Ako se koristi na…
Čemu zapravo služe misija i vizija firme?
U početnoj fazi otvaranja firme, postoji mnoštvo stvari na koje je neophodno obratiti pažnju. Mnogo toga se mora rešavati u hodu, a i nakon što se započne sa poslovanjem, obično je potrebno baviti se mnogim stvarima koje bi ga pospešile….
Zašto je aktivno uključivanje zaposlenih u donošenje odluka odlična ideja
Rukovodioci ponekad mogu imati problem sa uključivanjem drugih ljudi u donošenje odluka u kojima im ti isti drugi ljudi mogu biti od velike pomoći. Razlozi tome mogu biti razni – od nedostatka poverenja, do prostog zanemarivanja činjenice da se takvo…
Kako efikasno delegirati zadatke?
Svaki dobar rukovodilac, kao i onaj koji to teži da postane, zna koliko je važno delegirati zadatke svom timu. I to ne samo delegirati, već proceniti kome bi koji zadatak, van onoga što njihovo radno mesto podrazumeva, mogao pripasti. Stoga…
Šta to beše zadovoljstvo poslom?
Kada razmišljamo o tome šta sve čini jedan posao, to da li smo zadovoljni njime nekako obično stavljamo u drugi plan. Više brinemo o tome da li je sve u redu sa samim poslovanjem – kako se ono odvija, da…
Motivacija zaposlenih: Da li je plata dovoljna?
Motivacija je moćna sila koja stoji u osnovi brojnih stvari koje radimo (ili ne radimo). U toku dana, nedelje, meseca, godine… života, uvek smo u potrazi za nečim što bi nas podstaklo, pokrenulo, nadahnulo da idemo ka svom cilju. Stvari…
Stres menadžment: Upravljanje vremenom i tehnika opuštanja
Stres, kao sastavni deo života brojnih kolektiva i svih onih koji su njihov deo, ponekad ne može da se izbegne. No, već smo rekli da je ono što se, u stresnim situacijama, najviše računa jeste to šta radimo sa tim…
Stres menadžment: Komunikacija i upravljanje emocijama
Znamo da je danas stres gotovo neizbežan. Međutim, postoji velika razlika između stresa koji se zaista ne može izbeći i onog koji se može, ako ne izbeći, makar umanjiti. Ono što činimo kada su okolnosti stresne može da napravi veliku razliku…
„Burnout“ sindrom – kada stres dovede do sagorevanja
Kada je reč o poslu, svi imamo svoje dobre i loše dane. Ponekad ne mora ni postoji jasan uzrok zašto nam je neki dan loš – prosto se probudimo nervozni, umorni, sa osećajem da nam je svega preko glave. I…
Stres – moderna noćna mora svakog radnog kolektiva
Danas je stres gotovo utkan u svakodnevne živote ljudi. Svi ti rokovi, prepreke, brige oko toga da li će sve ispasti kako je planirano, novi izazovi, donošenje odluka, suočavanje sa posledicama i odgovornostima… Nekim stresovima ne možemo pobeći, ali da…
Kako rešavati konflikte na društvenim mrežama
U radu sa ljudima neminovno je da povremeno dođe do konflikta. Konflikt definišemo* kao ispoljeni sukob između barem dve nezavisne strane koje opažaju nekompatibilne ciljeve, oskudne resurse i smetnje koje potiču od drugih ljudi u postizanju svojih ciljeva. Više o…
Medijacija – konstruktivno razrešavanje konflikata
U prošlom tekstu osvrnuli smo se na činjenicu da konflikti nisu i ne moraju nužno biti negativna stvar. Da li će konflikt doneti razdor i neprijateljstvo sa jedne ili uvid u funkcionisanje tima i potencijalne probleme sa druge strane, zavisi…
Šta su konflikti i kako nastaju?
Reč „konflikt“ prilično je odomaćena u našem jeziku. Koristimo je kada se naša perspektiva gledanja na neki zajednički problem ili pojavu ne poklapa sa perspektivom druge strane. Ovakva nepoklapanja perspektiva sasvim su normalna i očekivana, pa zato slobodno možemo reći…