Mnogi korisnici LinkedIn još uvek doživljavaju kao jedno veliko lovište. Tu lovci na posao traže bolje prilike, dok lovci na talente traže nove zaposlene. Pored ove neosporne uloge, LinkedIn može da bude mnogo više od toga. Ako se koristi na…
Poslovanje zasnovano na riziku
Ovo je u stvari još jedan tekst koji vas treba približiti sistemu kvaliteta prema standardu iSO 9001:2015. Ujedno vrlo koristan koncept i način razmišljanja koji možete primeniti na vaše poslovanje čak i nezavisno od standardizacije. Verovatno i najveća novina koja…
Iskrenost, diplomatija i asertivnost – sveto trojstvo vrsne komunikacije
Iskrenost je jedna od osobina koje se smatraju univerzalno poželjnim. Kada smo bili mali, učili su nas da je važno govoriti istinu, odnosno da nije lepo lagati. Međutim, kad smo malo odrasli i našli se u prvim kompleksnijim socijalnim situacijama,…
Izbegnite „halo efekat“ – postavite prave ljude na pravo mesto
Sigurno je svako od nas bio u prilici da se sretne sa takvom situacijom, ili je čuo kako za nekoga kažu: „Jao, gde njega nađoše, pa on uopšte nije za to“. Možda ste mislili da taj neko nije za određenu…
Kako do subvencionisane podrške razvoju poslovanja?
Razvoj malog i srednjeg preduzeća prolazi kroz nekoliko faza tipičnih povezanih faza, a korespondira sa percepcijom vlasnika o ciljevima, težnjama i uspešnosti poslovanja. U prvoj fazi razvoja fokus je na prodaji i sve aktivnosti su podredjene prodajnom rezultatu i podizanju…
Da li je prvi utisak stvarno toliko moćno sredstvo za procenu ljudi?
Ljudi su skloni da magijski veruju u tačnost svog prvog utiska o nekome ili nečemu. To svakako ne važi za sve ljude i sve prve utiske, ali kad god se povede priča o sposobnosti da se neko proceni na „prvu…
Akcioni plan, alat u MSP (malo i srednje preuzeće) za praćenje realizacije zadataka
Akcioni plan prati relizaciju aktivnosti usvojenih budžetom, strategijom ili drugim planskim dokumentima preduzeća. Akcioni plan, kao operativni instrument koristi se za kratko prikazivanje predstojećih aktivnosti u vezi sa nekom temom ili zadatkom i obuhvata vremenski plan i plan resursa koji…
Razumevanje konteksta organizacije – osnova standarda ISO 9001
Revizijom standarda ISO 9001 iz 2015. godine uveden je i novi zahtev koji se odnosi na organizaciju, odnosno razumevanje konteksta organizacije, kao i potreba i očekivanja zainteresovanih strana. Standard u tč.4.1. propisuje da organizacija mora da utvrđuje sva interna i…
Hajde da pričamo o… „Agile”-u!
Svi pričaju o nekom famoznom „Agile“-u: Kako da budemo agilniji? Da li agilnost znači veća efikasnost? Da li su agilni zaposleni ustvari brži, srećniji? Hajde da razotkrijemo misteriju o „Agile“-u! „Agile” je termin koji se koristi da opiše opšti pristup…
Planska dokumenta preduzeća
Kada je momenat za njihovu izradu u MSP? Poslovna politika i strategija preduzeća, budžet za poslovnu godinu, akcioni plan predstavljaju osnovna planska dokumenta preduzeća. Definisanje poslovne politike i strategije preduzeća realizuje se…
Dobar menadžer donosi više od novca
Ako je vaš posao takav da zahteva da vi istovremeno niste jedini menadžer, onda je sva prilika da ćete morati da pronađete nekoga ko će obavljati tu važnu funkciju. Nezavisno od toga da li pričamo o menadžeru koji će nadgledati…
Ključni alat kontrolinga u prodaji
Prodajni kontroling se odnosi na alate za sameravanje profitabilnosti kupaca i proizvoda, sve uklopljeno u Plan prodaje za period. Optimalan Plan prodaje, nastaje kroz matrično sagledavnje i ukrštanje više varijabli koje u krajnjem rezultatu daju istu ili približno istu vrednost,…
Naplata potraživanja – ali iz perspektive psihologije
Ako pitate bilo kog preduzetnika koji ne naplaćuje direktno svoje usluge i proizvode, u smislu da ih naplati na licu mesta, šta mu je najveći problem u poslovanju, najčešće ćete čuti to što klijenti ne plaćaju. Ponekad je nevolja u…