Mnogi korisnici LinkedIn još uvek doživljavaju kao jedno veliko lovište. Tu lovci na posao traže bolje prilike, dok lovci na talente traže nove zaposlene. Pored ove neosporne uloge, LinkedIn može da bude mnogo više od toga. Ako se koristi na…
Ne, ne morate sve sami da radite. Radite ono što treba.
Ne vredi, sve moram sam da uradim. Čeka me još sto obaveza, a ja moram da radim ove pešačke stvari, umesto da idem i dogovaram poslove. Ne vredi, kad nema ko drugi, sve moram ja. Poludeću od svega, jurim na…
Planovi za budžet: plan prodaje i plan troškova
Stav prema izradi planova se veoma često povezuje sa veličinom preduzeća, te: Pozitivistički stav imaju akcionarska društva i velika preduzeće je im praćenje planova predstavlja uspešan instrument za ocenu uspešnosti pojedinih delova preduzeća i njihovih menadžera; Negativisički stav je karakterističan…
KPI (Key Performance Indicators) – Ključni indikatori performansi
Tematika definisanja ključnih indikatora poslovanja je danas u praksi sve više zastupljena. Istraživanja pokazuju da preko 90% najuspešnijih kompanija u svetu imaju neki oblik primene ključnih indikatora poslovanja kroz različite koncepte i metodologije. KPI su ključni indikatori uspešnosti (ili neuspešnosti)…
Primenite 5S, svako S je važno.
Zamislite da negde gde radite upadne neki Japanac i naredbodavnim tonom, u prepoznatljivom japanskom stilu, munjevito vikne: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Uh, šta sad, šta bi ovo? Sigurno situacija u kojoj mnogima ne bi bilo svejedno- šta smo pogrešili,…
Cash flow kao jedan od ključnih mehanizama u radu preduzeća
Kada preduzeće započinje saradnju sa novim poslovnim partnerom ili sprovodi monitoring postojećih poslovnih partnera, jedna od osnovnih aktivnosti jeste provera broja dana nelikvidnosti na sajtu Narodne banke Srbije. Ako podaci dobijeni sa navedenog sajta pokažu da postoji izvestan broj dana…
Izrada budžeta za poslovnu godinu
Ovaj period poslovne godine karakteristično obeležavaju aktivnosti povezane sa budžetom. Neke službe u kompanijama, poput prodaje po svim kanalima, daju maksimum da dostignu planiranu realizaciju prihoda za godinu, troškovno dominantne funkcije preduzeća pokušavaju da “uklope“ poslednje vanredne potrošnje, a sektor…
Motivišite zaposlene. Vratiće Vam na najbolji način.
Veruj mi da idem na posao samo da odradim to što imam. Baš mi je sve dosadilo, nemam za šta više da se trudim, a i kad radim nešto to niko ne primećuje. Tako zvuči nešto što ste čuli mnogo…
SWOT analiza – sveobuhvatan prikaz vaše pozicije
Većina uspešnih biznis priča ima jednu zajedničku stvar, a to je jasno definisana strategija. Ona je mnogo više od pukog zbira ciljeva i načina na koji se oni mogu ostvariti. Pri kreiranju, ali i redefinisanju postojeće (i možda nedovoljno razrađene),…
Tim je važan u svakom poslu. Izgradite jak tim.
Izvinite, možete mi pomoći da upalim auto? Ako biste mogli da pomognete, da poguramo nekoliko metara, ne mogu sam/sama, valjda će upaliti. / Hvala puno, baš ste pomogli, ne bih nikako mogao/mogla bez Vaše pomoći. Situacija Vam je sigurno poznata….
Uspostavite efikasne, ali i efektivne procese
U poslovanju firme, niste u mnogo drugačijoj situaciji nego neki košarkaški trener, koji želi da pobeđuje sa svojim timom. Da, to i Vi želite, taj tim su Vaši saradnici. Trener zna da njegov najbolji igrač treba da ubaci 30 poena…
Kontroling – stvarna potreba malog preduzeća ili praćenje trendova?
Najnoviji trendovi u organizacionoj strukturi malih kompanija su uvodjenje Kontroling funkcije i pozicije kontrolora. Šta ovo tačno znači za preuzeće i koje benefite donosi, zavisi od svrhe uvodjenja, ali i poimanja vlasnika i glavnih menadžera samog pojma kontrolinga. Veoma često…
Istražite potrebe i želje ljudi, tu je Vaš biznis
„Hteo bih nešto da pokrenem, ali ne znam šta. Za pekaru treba dosta para, kafane i kladionice su na svakom koraku… Hm, kad bih smislio nešto kao Fejsbuk, pa da ceo svet čuje za nas.“ Da, to su neke misli…